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经济管理类必读书籍20本

分类:励志书籍 日期:2024-01-25 23:44人气:加载中...


经济管理类必读经典书籍20本   经济管理类的书籍有哪些呢?今天,以下是小编特意为大家推荐经济管理类必读经典书籍,希望大家喜欢!  1、《21世纪管理的挑战》:  21世纪的管理挑战》是美国管理学家彼得·德鲁克创作的管理学著作,于1999年首次出版。  该书讲论的是“明天”的热点,是关系到“明天”生死攸关的主要挑战。该书中谈到的挑战已经在发达国家及一些新兴经济体出现了。但意识到这一点的组织或组织的领导人却还不多。而“今天”已经在对这些挑战作准备并付诸..

经济管理类必读经典书籍20本

  经济管理类的书籍有哪些呢?今天,以下是小编特意为大家推荐经济管理类必读经典书籍,希望大家喜欢!

  1、《21世纪管理的挑战》:

  21世纪的管理挑战》是美国管理学家彼得·德鲁克创作的管理学著作,于1999年首次出版。

  该书讲论的是“明天”的热点,是关系到“明天”生死攸关的主要挑战。该书中谈到的挑战已经在发达国家及一些新兴经济体出现了。但意识到这一点的组织或组织的领导人却还不多。而“今天”已经在对这些挑战作准备并付诸行动的,将成为“明天”的领袖并处于主导地位。要是等到这些挑战已经变成了现实热点时再去注意,势将处于落后地位而难以再赶上。

  2、《成果管理》:

  每一个企业都需要思考和应对本书提出和回答的一系列问题:

  企业的现实是什么?

  企业的成果区在哪里?

  应该采取什么行动?

  企业现状是什么。未来的状况应该是什么?

  本书首次把战略一词应用到商业和管理中,并开创了对商业企业经济绩效的研究。迄今为止,大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点。探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置,从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会

  3、《旁观者:管理大师德鲁克回忆录》:

  旁观者注定从不同的角度看事物。管理者亦如此。如果你问他是干什么的,他会说他是个作家。这位作家在20世纪给人们生活带来的影响比任何其他作家都大。各路人等,各种职业。各种背景,各种命运,各种性格,只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌,而社会终究是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的。《旁观者:管理大师德鲁克回忆录(珍藏版)》足以证明德鲁克是最有实力的随笔写手。

  德鲁克自称。从写第一本书开始,他所写的一切无不强调人的多变、多元以及独特之处,他要对抗的,是一个极权当道、讲求统一与一致的时代。他笃信只有独立和多元的特质。才能护卫人类社会的价值,并培养领导力和公民精神。

  正是基于此意义,应该让更多的中国人读到《旁观者:管理大师德鲁克回忆录(珍藏版)》。

  4、迈克·哈默:《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家:

  《公司再造:中国上市公司治理的新路径》以公司治理的本土化为目标,从我国1700多家上市公司的治理实践人手,重点研究了我国国有控股上市公司治理问题、民营控股上市公司治理问题以及金融类上市公司治理问题,并结合国外公司治理的实践,梳理了资本结构、股权结构与公司治理之间的关系,提出了董事会建设、社会公众股股东权益保护、上市公司与投资者关系以及上市公司的社会责任等方面的具体政策建议,构建了具有中国特色的上市公司治?模式的理论和政策规范。

  5、《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。:

  《兰德决策:机遇预测与商业决策》全书以介绍兰德决策技术与决策能力培训为重点,并通过案例分析加以论述,是中国各层次的政策制定者、企业管理者及广大MBA工商硕士难得的一部决策训练读本。

  6、《管理:任务、责任、实践》,为学习管理学的学生提供的系统化书籍:

  《管理:任务、责任、实践》(Management:Tasks,Responsibilities,Practices) 1973年,德鲁克出版了《管理:任务、责任、实践》一书,出版时即以英、德、日三种文字同时发行,以后又被译成多种文字,受到各国管理界人士的普遍重视。在德鲁克的全部管理学著作中,这本书无论从篇幅上还是从内容上都最为丰厚,不仅被认为是杜拉克著作中最重要的著作,而且也被人们誉为管理学的“圣经”和“百科全书”。《管理:任务、责任、实践》既有完整的理论体系,又具有极强的可操作性,管理学界评价该书“是一本给企业经营者的系统化管理手册,为学习管理学的学生提供的系统化教科书”。

  7、日本管理大师大前研一:《看不见的新大陆》:

  本书承继了大前研一多年来对全球经济趋势独到观察洞见,深入探讨日新月异的科技创新及其对全球经济将产生的影响,是目前为止对新经济理论及实务阐述最完整之代表作品。

  8、 松下幸之助的巨著:《松下幸之助管理全集》(很厚的):

  《松下幸之助智囊全集》讲述了:松下幸之助不仅仅是一个成功的企业家、管理大师、经营之神,更是一个人生智慧的大师。在成功学领域,松下幸之助是与戴尔·卡耐基、拿破仑·希尔齐名的世界三大成功学导师之一。他的名字,已经不仅仅是个称呼,而是一种精神的象征。他一生共出版了60多部著作,累计达数百万字。他的著作被译成英、法、德、中等20多个国家的文字,在全世界广泛流传。

  9、爱德华·戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作:

  书中事例往往都有多种的可能性,其解决方法不乏深刻的创造性,既有精妙见识,也有意外的教训。

  本书主要谈人们如何通过思维中介而应对环境、如何做出贴切的判断和决策,如何摆脱面临的困境,并扭转败局。

  10、《卓有成效的管理者》,高级管理者必读的经典之作:

  《卓有成效的管理者》(The Effective Executive),是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作,1966年首次出版。

  书中提到,每一位知识工作者其实都是管理者,而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。书中认为所有负责行动和决策而且能够提高机构工作效率的人,都应该像管理者一样工作和思考。而且,一位卓有成效的管理者要重视目标和绩效,要做正确的事和最重要的事。在选用高层员工时,一位卓有成效的管理者注重的是出色的绩效和正直的品格。在工作中,他知道自己所能做出的贡献,知道增进沟通的重要性。他只做有效的决策。

  11、(美)柯林斯等:《基业长青》中信出版社,平凡的道理,但是却非常有现实价值!:

  《基业长青》一书主要研究那些企业处于初创时期的状况,处于中型企业、大型公司时的情形,研究他们如何应对世界发生急剧变化(两次世界大战、大萧条、革命性的科技、文化动荡等)而依然基业常青。书中通过旁征博引对高度成功、富有生命力的高瞻远瞩公司在企业战略、组织、流程、企业文化以及企业接班人培养等方面均做了精辟透彻和生动深入的分析,并对该书中鲜活确凿的个案进行叙解、梳理、剖析、凝练和升华,为读者认知大公司提供了深层次、多切面以及令人信服的比照和可供借鉴的先进管理思维方式,从不同侧面演绎与诠释了世界著名企业长盛不衰的发展史。

  12、威谦·大内:《Z理论》Z理论创始人:

  Z理论是西方行为科学中有别于X的理论和Y的理论的管理理论。日裔美国人大内于1981年在其著作《Z理论一美国企业界如何迎接日本的挑战》中提出。大内在研究美、日企业管理方式异同点的基础上,提出美国企业应向日本企业的管理方式学习,并结合自身特点,形成一种新的、兼有美、日企业管理方式中积极方面的管理方法。主要内容包括:(1)企业对职工采取长期雇佣政策;(2)上下结合制定决策,鼓励职工参与管理;(3)实行个人负责制,进行创造性管理;(4)管理者应全面关心职工,建立融洽的关系;(5)对职工进行全面知识和技术培训;(6)对职工给予长期全面的考核和评价,采取稳步提升制度;(7)正规的检测手段和不正规的控制机制等。由此得以在企业中建立信任的人际关系,取得管理者与职工在目标和利益上的一致。

  13、 迈克尔·波特:《竞争战略》竞争战略之父:

  竞争战略(Competitive Strategy)被认为是企业战略的一部分,是在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。

  企业竞争战略要解决的核心问题是,如何通过确定顾客需求、竞争者产品及该企业产品这三者之间的关系,来奠定该企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。

  14、 世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》:

  本书共6篇20章,主要内容有:管理与组织导论;管理的昨天与今天;组织的文化与环境;全球环境中的管理;社会责任与管理道德;决策:管理者工作的核心;战略管理;计划工具与技术;组织结构与设计;管理沟通与住处技术;人力资源管理;变革与创新管理;领导;理解君体与团队;激励员工;控制;作业与价值链管理;控制组织绩效等。

  本书的读者君极为广泛,不仅适用于全国各经济管理院校管理专业本科生,研究生和MBA教学,而且适用于各类企事业管理人员培训,以及社会自学者作为必读参考书。所有管理者和被管理者,都可以在本书中找到对管理的真知灼见和改善自身能力的有效指南。

  15、斯图尔特·克雷纳:《管理百年》译著海南出版社,笔调活泼,极富有吸引力:

  《管理百年》一书,为人们提供了在管理的黄金时代的理论和实践中畅游的机会。从亨利·福特到爱德华兹·戴明,克雷纳所涉及的创新者们与他们提出来的观念一样有趣。这是一本将真实生活写进历史的书籍,其中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。 有趣、创新和进步的100年,当人类文明的曙光初现,管理就已经与人们相伴。但只是在过去的100年里,管理才被作为一项职业得到认识、分析、监控和传授,才有了一定的形式。

  16、(美)斯莱沃斯基等:《发现利润区》中信出版社:

  企业成立的目标就是创造利润,所以对企业管理者来说,利润最大化是始终不渝的追求目标。

  本书讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的利润策略,这些领导者曾为他们的股东创造出7000亿美元的市值。由于具有持续创造出色业绩的能力,这些公司可以超越经济周期和技术周期,使其总是处于利润区之内。

  本书还提示了可以从上述公司学到的企业设计的经验——正是依靠这些经验,这些公司在满足顾客需求时总比竞争对手领先几步。书中还提供了一个独特的工具包——利润手册,它将使你获得足够的知识来击败你的竞争对手,成功地进入利润区,同时它还将帮助你减少失误的风险,教会你辨识客户的偏好,使你的企业始终处于不断移动的利润区之中。

  尤其难能可贵的是,这部书和其他同类书相比,作者是用动态的观点来探析利润模式的。因为作者意识到,任何一家企业在其从小到大的发展过程中,各项因素总是不断变化,市场也在不断变化中,任何企业都无法固守旧有的赢利模式。

  无论你是哪个行业的领导者,阅读并思考该书的实例及问题会让你对企业管理有更深刻的认识,将之付诸实践你就能实现自己的利润目标。

  精彩极了!这是最好的商业书籍之一。《发现利润区(白金版)》所有的商业模式都提供了详细的应用案例,非常清晰地再现了商业巨头是如何运用不同的战略模式以获取利润,并击败竞争对手的。当你把这《发现利润区(白金版)》研究透了,你就知道如何打赢竞争对手了。 这是第一部分析高额利润的书,并讨论了如何在各行业中学习和运用这些利润模型。这是一本难得的好书,应该读的好书。

  如果企业管理者阅读了《发现利润区》,并按照其建议采取行动,那么他们的公司一定能够实现利润增长。 ——营销大师菲利普。科特勒 《发现利润区》写得如此透彻、高明,充满了睿智,以至于几乎所有读过它的经理们都祈祷竞争对手永远都别看到这本书。 ——达特茅斯学院教授理查德·达文尼

  17、拉里·博西迪:《执行》:

  执行是一个汉语词汇,读音为zhi xing,为法律名词,原义是指贯彻施行;实际履行等。在法律上是指将法院已经生效的判决、裁定、调解书所确定的的内容付诸实现以及执行过程中的变更执行等问题而依法进行的活动。

  执行,是人民法院工作的重要组成部分,是维护公平正义最后一道防线的最后一个环节。执行不仅关系到社会公平正义的实现,也关乎司法裁判的权威和司法公信的树立。

  18、菲利浦·科特勒的经典教材《营销管理》:

  营销管理是指企业为实现经营目标,对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合,为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态、系统的管理过程。

  营销管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业营销部门的主要职能。

  19、《管理的实践》,将管理学开创成为一门学科:

  《管理的实践》是美国管理学家彼得·德鲁克创作的管理学著作,于1954年首版发行。

  《管理的实践》是第一部把管理涉及的各个领域进行系统性论述的书。该书提出了一系列极具前瞻性的管理见解,又从实践出发阐明了应用的途径,从而构筑了管理学科的架构。

  20、 管理大师彼德斯的代表作:《追求卓越》:

  《追求卓越》是美国管理学家托马斯·彼得斯和罗伯特·沃特曼创作的管理类著作,于1982年首次出版发行。

  《追求卓越》通过访问美国62家大公司,从而总结出了优秀公司的八大特征。《追求卓越》即要恢复管理学的基本面貌,赋予那些被管理专家们所藐视、所视而不见,却在实践中表现出强大生命力的东西以应有的地位。

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